咨询诊断
营业额平均提升50%
最高提高300%
战略服务
降低品牌项目开支最少10%
优化战略架构
企划品合作
降低企划品总开支
十六年，服务营业额累计过亿
创立于2004年
服 务 理 念 Service idea · 优化餐饮品牌架构与管理 · 定制餐饮投资管理计划 · 定制市场突破策略 · 提升门店营业额 · 缩短门店落地周期 · 优化产品研发 | 公 益 活 动 Public benefit activities  君成吉子品牌【餐脉】特推出 “餐脉”餐饮公益扶持计划 2020年 免费为100家餐饮品牌 提供疑难咨询服务 |
 | 君成吉餐饮战略是一家致力于为餐饮企业达成颠覆性成果的战略咨询公司，前身为君成吉设计事务所，成立于2004年。 针对餐饮行业特点，君成吉从战略与落地双向出发 ，以实质高效的方案，实现盈利提升、系统优化、竞争突破、市场扩大、长久共赢。 2005年，君成吉与棒约翰达成战略合作，协助棒约翰入驻中国市场、扩店300家，持续合作超15年；同年与可颂坊开始合作，将可颂坊从2家门店发展至100+门店，成功打造可颂坊品牌；2012-2014年，君成吉为许留山完成2年内扩店200家且纯利提升的战略性目标；2019年，君成吉为欢乐谷进行园区餐饮体系优化升级，提升盈利……秉承“认真做事，踏实做人”理念的君成吉，与餐饮企业携手并进，颠覆梦想，打造未来！ |
餐 饮 问 答 Catering Q & A
君成吉为您解答：做餐饮需要用心和认真，需要专业的知识和技巧，需要有人才和团队，尤其是餐饮连锁，更需要制定计划，按照具体的方法和步骤，找到自己的优势和核心竞争点。做餐饮连锁，首先，要有自己的运营方案和策划。不管是做餐饮连锁还是做其他规模性项目...
君成吉为您解答：内外兼修，对内修管理运营能力，对外修营销推广能力。合格的餐厅以下3条最少做到2条：1、口味有保证，周边人群能接受2、服务有保证3、价格实惠在选址无问题的情况下，要留住更多的客人，就需要靠营销推广了，熟客推荐、地推、网络推广都...
君成吉为您解答：找到根本原因，然后解决处理，加以彻底的改进。1、制定详细的扭亏为盈计划2、管理者有号召力，让员工齐心协力，保证服务水平3、量身定制、有针对性、能见效的营销策划4、菜肴口味要有保证、价格要实惠5、看竞争对手的弱势，针对强化自己...
猪肉价格又涨了！ 8月16日以来，全国猪肉又进入了新的一轮涨价，很多地方都已经达到每斤30元的高价。 网上有人说，自己孩子的学校好几个月都没有安排猪肉了。 而他的评论区是这样的： 9月就是开学季，而食堂吃不到猪肉的情况，很可能会继续...
2020-09-01
瑞幸的在线化可以颠覆原有商业逻辑，可以与用户建立连续性关系。线下不断扩展的门店，是与消费者连接的无处不在的渠道。而终端消费者的积累的需求，帮助瑞幸在链接上游供应商上赢得筹码。
2019-11-08
行 业 分 析 Catering news
|
|
